Améliorez la collaboration de votre équipe de travail :
Collaboration d’Équipe: Clé de la performance
L’efficacité de la collaboration au sein de votre équipe influence directement vos résultats. En maîtrisant les conditions et compétences nécessaires à une collaboration optimale, vous améliorez vos performances et réalisez vos objectifs plus facilement :
- Résolution rapide des problèmes.
- Livraisons de projets réussies.
- Meilleures décisions et innovation.
- Mobilisation accrue de l’équipe.
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Un atelier pratique pour améliorer la collaboration
Cet atelier combine 70% d’échanges pratiques et d’activités expérientielles avec 30% de concepts et outils, pour une intégration efficace des apprentissages.
Points forts de l’atelier :
- Exercices intermodules pour ancrer les connaissances.
- Cahier du participant incluant :
- 20+ outils, modèles et listes pour améliorer la collaboration.
- Conseils pratiques pour appliquer les concepts.
- Journal de réflexion et plan d’action.
- Module bonus deux mois plus tard pour faire le point sur les apprentissages et relever les défis rencontrés.
Les participants repartiront avec un plan concret pour transformer rapidement la collaboration dans leur organisation.
Pourquoi suivre cette formation
- Devenir un leader plus efficace.
- Accroître la vélocité et la productivité de vos collaborateurs.
- Rendre vos réunions plus dynamiques et productives.
- Aider vos équipes à se développer et à innover davantage.
- Mobiliser efficacement vos ressources transversales.
- Maîtriser les conversations difficiles pour des résultats concrets.
Vos compétences en collaboration d’équipe après la formation
- Mettre en œuvre des stratégies pour instaurer une collaboration efficace.
- Identifier vos forces et axes d’amélioration en tant que leader collaboratif
- Appliquer un modèle basé sur les cinq conditions clés pour favoriser la collaboration.
- Utiliser des outils pratiques pour renforcer vos compétences de leadership collaboratif.
- Devenir un catalyseur de collaboration, augmentant votre influence dans l’organisation.
Prérequis pour participer à la formation
- Vivre des défis de collaboration au sein d’une équipe ou entre secteurs/équipes
Durée
Deux formats possibles :
Virtuel : 5 blocs de 2,5h – Horaire de 8h à 10h30
Présentiel : 2 journées de 7h réparties sur deux semaines
Votre Formateur : Marcel, Expert en Transformation et Collaboration
Avec plus de 30 ans d’expérience en conseil stratégique, développement organisationnel et gestion du changement, Marcel est un leader reconnu dans son domaine. Cofondateur du cadre DO-ITMC et du Parcours de transformation FLEXMC d’Aplus, il a dirigé des projets majeurs et formé des milliers de gestionnaires et professionnels en leadership du changement et collaboration efficace.