Académie Aplus Transition
Devenez acteur de la transformation organisationnelle
Nos formations en entreprise pour gérer vos transformations
Atelier Leadership de transformation pour exécutif
Exécutif
2 Heures
Présentiel
Découvrez les facteurs clés de succès en gestion du changement que vous devez mettre en place et les gestes essentiels qui feront la différence entre un projet complété et une transformation organisationnelle réussie.
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Cette formation permet aux membres de l’exécutif de comprendre leur rôle comme leader pour une transformation organisationnelle réussie, d’identifier les besoins de l’organisation et des équipes afin de mieux naviguer dans les changements, et de découvrir des modèles pratiques pour décoder les réactions face au changement. Cet accompagnement stratégique renforce le leadership et favorise l’adhésion des équipes dans des contextes complexes.
Formation Leader du changement pour gestionnaires
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Cette formation pour gestionnaires et leaders permet de s’approprier une démarche et des outils simples pour comprendre leur rôle de leader du changement et faciliter l’adhésion des employés aux changements organisationnels. Cet accompagnement stratégique renforce le leadership, favorise la mobilisation des équipes et réduit la résistance au changement, assurant ainsi des transformations organisationnelles réussies.
Gestionnaires
3h 30 min
Présentiel ou virtuel
Formation Simplifier la gestion de vos changements
Initiateurs de changements
2 × 3h 30 min
Présentiel ou virtuel
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Cette formation permet à ceux qui doivent faire arriver des changements de se doter d’outils et des bonnes pratiques pour exercer un meilleur leadership du changement, gérer l’adhésion, identifier les impacts, engager les parties prenantes et développer un plan intégré de gestion du changement.
Naviguer dans le tourbillon du changement
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Cette formation permet aux individus de prendre conscience de leur style naturel, de leurs croyances, réactions, comportements et position face aux changements organisationnels qu’ils vivent. Elle offre des outils pour identifier et mettre en pratique des actions concrèt
Tous les employés
2 heures
Présentiel ou virtuel
Capsules E-Learning Développer sa résilience dans le tourbillon du changement
Formation asynchrone
1h 30 min
En ligne
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Ces capsules d’apprentissage permettent aux employés confrontés à de nombreux changements organisationnels de prendre conscience de leur style naturel, de leurs croyances, réactions, comportements et position face au changement. Elles offrent des outils pour identifier et mettre en pratique des actions concrètes qui faciliteront leur adhésion au changement, renforçant ainsi la résilience et la mobilisation des équipes dans des contextes complexes et évolutifs.
Certification DO-IT pour spécialistes en gestion du changement
Reconnue par l’Association of Change Management Professionals (ACMP), la certification DO-ITMC propose une expérience d’apprentissage interactive et pratico-pratique, animée en classe virtuelle par des formateurs et consultants chevronnés disposant d’une solide expertise en gestion du changement.
Cette formation s’appuie sur le cadre méthodologique DO-IT, développé par Aplus Transition, pour accompagner les organisations dans leurs transformations. Elle offre une approche structurée, flexible et humaine, conçue pour apporter de la clarté et réduire la résistance au changement.
- Mieux comprendre les styles d'influence pour être un meilleur conseiller.
- Diagnostiquer les enjeux stratégiques et clarifier les priorités.
- Organiser la trajectoire avec une feuille de route claire et réaliste.
- Engager les parties prenantes grâce à des outils concrets favorisant la mobilisation des équipes.
- Renforcer les capacités internes pour assurer une adhésion durable et pérenniser les changements.
Durée et format :
Format : En virtuel
Durée : 6 demi-journées, de 8 h à 12 h
Préparation : Prévoir également du temps de préparation avant et entre les sessions, et un court travail de consolidation à présenter à la suite des formations afin d’obtenir la certification.
Approche et outils en gestion du changement sur mesure
Outillez votre organisation pour mieux composer avec le nombre et la complexité des changements.
En se basant sur le cadre de référence DO-IT, nous pouvons personnaliser et déployer une démarche de gestion du changement avec ses outils en fonction de votre contexte unique, de votre taille et de votre niveau de maturité en gestion du changement. Nous formons tous les acteurs dans son utilisation en fonction de leur rôle.
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• Vous outiller pour faciliter la gestion de vos changements de manière uniforme et cohérente.
• Renforcer la capacité des personnes dans le but de développer la résilience de votre organisation face aux turbulences, changements et transformations.