Nos services vous apportent la clarté dans la complexité, en vous offrant des repères solides pour prendre des décisions éclairées, de l’accompagnement en gestion du changement tout au long de vos projets de transformation pour vous rassurer, mobiliser vos équipes et faire durer le changement.
Parce que le
changement va plus
loin que vos projets.
Chez Aplus Transition, nous croyons que la clarté est le moteur essentiel de toute transformation durable.
Nos services couvrent trois volets complémentaires pour réussir vos changements et transformations :
1. Conseil et accompagnement stratégique
Conseil et accompagnement stratégique pour définir une vision claire, aligner vos priorités et prendre des décisions éclairées pour des changements durables.
2. Gestion du changement dans un projet
Accompagnement de la stratégie de gestion du changement à la mise en œuvre dans un projet pour structurer les démarches et maintenir la mobilisation des équipes.
3. Académie
Aplus Transition
Formations et certification DO-IT pour renforcer les compétences, développer des réflexes durables et élever la maturité organisationnelle en gestion du changement.
Le fil conducteur de vos changements et transformations
DO-IT ᵐᶜ
Développé par Aplus Transition et partagé par l’ensemble de ses conseillers, est un cadre de référence flexible et éprouvé pour réussir la gestion du changement de vos projets
Reconnu par l’Association of Change Management Professionals (ACMP), DO-IT est une approche humaine et pratico-pratique, qui propose un langage commun et des outils concrets, directement applicables sur le terrain. DO-IT permet de réduire la résistance au changement en comprenant et gérant les préoccupations des individus, de renforcer les compétences internes et d’installer des réflexes durables.
Combiné à l’expertise-conseil d’Aplus Transition, DO-IT assure la cohérence des interventions, la mobilisation des équipes et la réussite des transformations.
Des solutions conçues pour vos défis
Chaque organisation vit le changement organisationnel différemment, et chaque rôle a ses propres défis. C’est pourquoi nous proposons des approches ciblées qui répondent à vos besoins spécifiques.
Dirigeants d’entreprise
Vous voulez faire de vos changements de réels investissements et non une dépense sans fin?
En accompagnant le changement au-delà des projets, Aplus Transition permet aux transformations de s’ancrer et de produire des résultats durables.
Aplus Transition apporte de la clarté pour minimiser l’incertitude et vous aider à faire des choix éclairés afin de garder le cap malgré la complexité.
Avancer avec Aplus Transition c’est se doter d’un partenaire expérimenté qui puisse répondre à vos priorités en vous aidant à :
- Clarifier ce qui compte vraiment pour soutenir des décisions cohérentes et assumées.
- En prenant le temps de planifier de manière réaliste le changement dans
son ensemble, au-delà de vos projets, pour éviter les dérapages et respecter vos budgets et échéanciers. - Structurer les transformations pour avancer avec confiance, sans alourdir ni ralentir l’organisation.
- Maintenir la mobilisation et la performance, même dans les moments sensibles.
- Ancrer les changements dans le quotidien, pour des résultats qui tiennent dans le temps.
Partenaires ressources humaines (RH)
Gérer le changement, c’est d’abord gérer l’humain. Aplus Transition vous donne des repères clairs pour soutenir les équipes et gérer les préoccupations, afin de réduire la résistance et faire durer l’engagement dans le temps. Aplus Transition répond à vos priorités avec :
- Des repères clairs pour anticiper et gérer les impacts humains du changement.
- Des images et des outils concrets et transférables pour structurer les démarches en gestion du changement et appuyer les gestionnaires dans leur rôle de leader du changement.
- Un langage concret, simple et commun qui favorise la cohérence des messages et des pratiques à l’échelle de l’organisation.
- Une approche qui vise à gérer les préoccupations, afin de réduire la résistance, prévenir l’essoufflement et maintenir l’engagement.
- Un accompagnement qui renforce le développement des compétences internes et fait évoluer la maturité organisationnelle face au changement.
Responsables de transformation
Vous pilotez des transformations complexes, sous pression, avec des échéanciers serrés et des attentes élevées.
Aplus Transition aide à gérer le changement en minimisant les impacts et en gérant les préoccupations.
En adoptant une vision globale du changement, qui va au-delà du projet, vous multipliez jusqu’à sept fois vos chances d’atteindre ses objectifs.
Aplus Transition répond à vos priorités clés afin de respecter les délais et les budgets établis :
- Nous apportons des repères clairs pour structurer les moments critiques et éviter les décisions floues qui font déraper les projets.
- Nous outillons les équipes avec des méthodes simples, concrètes et pratico-pratiques, directement applicables pour une meilleure collaboration.
- Nous aidons à aligner la direction et les équipes terrain afin de réduire les allers-retours, les doublons et les pertes de temps.
- Nous sécurisons les phases sensibles pour maintenir la trajectoire, atteindre les objectifs d’affaires et livrer ce qui a été prévu.